Mô hình tăng dần và lặp lại là một phần của vòng đời phát triển phần mềm (SDLC). Có cả tính chất tăng tiến và lặp đi lặp lại, mô hình này kết hợp những ưu điểm tốt nhất của chúng. Đó là lý do tại sao quy trình này là một trong những mô hình phát triển phần mềm phổ biến nhất.
Mô hình tăng tiến và lặp lại là một quá trình, đòi hỏi thiết kế lặp đi lặp lại và mô hình xây dựng tăng dần. Nó là một mô hình thường được áp dụng trong quản lý phát triển phần mềm.
Bạn nên chia Mô hình tăng tiến và lặp lại thành 2 phần để dễ hiểu nhất:
Bởi vì các kỹ thuật phát triển lặp lại và tăng dần về bản chất là bổ sung cho nhau, chúng thường được kết hợp với nhau để tăng hiệu lực và hiệu quả của công việc phát triển phần mềm.
Một danh sách các nhiệm vụ và tính năng ưu tiên là điều bắt buộc khi bắt đầu dự án.
Thời gian sản xuất nhanh chóng.
Các chức năng (functions) quan trọng được giao cho khách hàng trước thời hạn.
Giảm chi phí demo.
Mỗi lần triển khai mới là sản phẩm có thêm giá trị tăng thêm, để đảm bảo rằng khách hàng luôn có sản phẩm cải tiến và chức năng khi họ cần.
Những thay đổi về yêu cầu khá dễ dàng để đáp ứng.
Chức năng của hệ thống được chia thành từng bước thông qua quá trình phát triển tăng dần. Từ khi phác thảo và phân tích các yêu cầu cho đến khi triển khai, mỗi giai đoạn cung cấp một chức năng hữu hình mới cho sản phẩm. Khởi đầu, thiết kế, xây dựng và chuyển tiếp là 4 giai đoạn chính của Mô hình tăng tiến và lặp lại.
Giai đoạn này xác định phạm vi dự án, các yêu cầu (cả chức năng và phi chức năng) và rủi ro tiềm ẩn.
Các nhà phát triển tạo ra một thiết kế khả thi nhằm giải quyết các rủi ro lớn, đồng thời đưa ra giải pháp tối ưu đáp ứng các tiêu chí khác.
Các nhà phát triển viết code để thêm vào hệ thống phần mềm sau khi phân tích, thiết kế và thực hiện các yêu cầu chức năng. Tester luôn theo sát và tập trung vào việc tìm kiếm mọi vấn đề có thể xảy ra và sửa lỗi.
Hệ thống được chuyển tới khách hàng để kiểm tra. Cuối giai đoạn này, sản phẩm phần mềm đã hoàn thành và có thể được bàn giao cho khách hàng.
Mỗi giai đoạn có thể được chia thành một hoặc nhiều lần lặp lại, thường dựa trên thời gian hoặc tính năng. Các kỹ sư và nhà phân tích làm việc trước một lần lặp lại. Sau đó, các nhà phát triển và tester thực hiện công việc của họ để hoàn thành sản phẩm.
Tất nhiên, có những cách tiếp cận khác được sử dụng trong lập kế hoạch dự án, chẳng hạn như Kanban hoặc XP, và bạn có thể chọn một cách dựa trên nhu cầu của mình.
GCT Solutions đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc triển khai giải pháp AI và phát triển các nền tảng số hiện đại nhằm nâng cao hiệu quả vận hành một cách rõ ràng và có thể đo lường. Với năng lực về AI Services, AI Consulting, Platform Modernization and Software Engineering chúng tôi giúp tổ chức mở rộng quy mô công nghệ, tối ưu hoạt động và đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số.