Agile và Scrum: Điểm giống và khác nhau

Dù đang ở cấp độ Fresher hay Senior trong ngành IT, bạn chắc hẳn đã ít nhất một lần nghe về Agile và Scrum. Được viết bởi một công ty IT outsourcing, bài viết so sánh hai mô hình này, từ đó giúp bạn lựa chọn mô hình phù hợp với dự án hoặc doanh nghiệp của bạn.

Agile và Scrum: Điểm giống nhau

Scrum, thực ra, là một tập con của Agile. Đó là lý do vì sao hai mô hình phát triển phần mềm này có những điểm giống nhau

• Phương pháp tiếp cận lặp lại và tăng tiến
• Đòi hỏi phản hồi thường xuyên từ khách hàng để tối ưu hóa thời gian có sẵn
• Tập trung vào con người, hợp tác và giao tiếp

Agile và Scrum: Điểm khác nhau

• Với Agile, người lãnh đạo đóng vai trò vô cùng quan trọng. Nhưng với Scrum, nhóm được khuyến khích tự thống nhất, tổ chức và quản lý.
• Trong mô hình Agile, trưởng dự án chịu trách nhiệm điều hành tất cả các công việc. Nhưng Scrum không có trưởng nhóm nên cả nhóm cùng nhau chịu trách nhiệm đưa ra quyết định.
• Nếu áp dụng Agile, các điều chỉnh về quy trình và tổ chức thường bị hạn chế trong quá trình. Trái lại, nếu áp dụng Scrum, nhóm luôn nhanh chóng phản ứng với những thay đổi về quy trình và tổ chức.
• Với Agile kiểm định diễn ra sau mỗi vòng lặp. Với Scrum, kiểm định sau khi mỗi tính năng được tạo ra và tổng hợp.

Bạn có thể tham khảo thêm một số mô hình phát triển phần mềm khác tại đây.

GCT Solutions đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc triển khai giải pháp AI và phát triển các nền tảng số hiện đại nhằm nâng cao hiệu quả vận hành một cách rõ ràng và có thể đo lường. Với năng lực về AI Services, AI Consulting, Platform Modernization and Software Engineering chúng tôi giúp tổ chức mở rộng quy mô công nghệ, tối ưu hoạt động và đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số.