Agile và outsourcing có thể được sử dụng cùng nhau để đạt được tiến độ giao hàng nhanh hơn, chất lượng cao hơn, chi phí thấp hơn và tiếp cận được những tài năng chuyên môn. Nếu bạn muốn thuê ngoài một số nhiệm vụ trong quy trình công nghệ nội bộ của mình, bạn có thể tò mò về agile outsourcing.
Trong bài viết này, GCT Solution sẽ cung cấp thông tin toàn diện về agile outsourcing cũng như cách tiếp cận của nó.
Phương pháp Agile là một cách tiếp cận phát triển phần mềm nhấn mạnh đến sự hợp tác, tính linh hoạt và phản hồi của khách hàng. Phát triển phần mềm outsourcing là hoạt động thuê các nhà cung cấp bên ngoài để thực hiện một số hoặc tất cả các nhiệm vụ phát triển phần mềm nội bộ. Agile outsourcing là thuật ngữ mô tả sự kết hợp giữa phương pháp agile agile và phát triển phần mềm outsourcing. Nó mang lại sự linh hoạt và khả năng thích ứng cho cả tổ chức và nhà cung cấp CNTT, nhưng nó đòi hỏi sự giao tiếp minh bạch và nhất quán giữa hai bên.
Sự kết hợp giữa thực hành outsourcing và phương pháp agile mang lại những lợi thế đáng kể cho doanh nghiệp:
Để tạo mối quan hệ đối tác mạnh mẽ với các nhà cung cấp CNTT và tích hợp họ vào các nhóm và quy trình linh hoạt. Cách tiếp cận này liên quan đến việc thành lập các nhóm đa chức năng bao gồm cả thành viên nội bộ và nhà cung cấp. Các nhóm làm việc cùng nhau như một đội, hướng tới một mục tiêu chung, sử dụng các khuôn khổ linh hoạt và các công cụ linh hoạt. Điều này có thể cải thiện năng suất, hiệu quả, chất lượng và sự hợp tác của dự án.
Chọn sự kết hợp phù hợp giữa các nguồn lực nội bộ và bên ngoài cho mỗi đội nhóm agile. Có bốn nguyên mẫu chính để tìm nguồn cung ứng cho các đội nhóm agile, đó là nguồn lực hoàn toàn, thuê ngoài hoàn toàn, kết hợp tại chỗ-ngoài cơ sở và kết hợp trên bờ-ngoài khơi. Mỗi nguyên mẫu đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng, tùy thuộc vào loại và độ phức tạp của dự án, tính sẵn có và chi phí của nhân tài, mức độ hợp tác và tin cậy cần thiết cũng như mức độ kiểm soát và tính linh hoạt mong muốn.
Chọn một nhà cung cấp có kinh nghiệm và chuyên môn về phương pháp agile và phát triển phần mềm. Nhà cung cấp phải có khả năng sử dụng các khung và công nghệ linh hoạt khác nhau để nâng cao hiệu suất, tính bảo mật, khả năng mở rộng và khả năng sử dụng của dự án. Nhà cung cấp cũng phải có khả năng cung cấp các tài nguyên linh hoạt và có thể mở rộng, chẳng hạn như nhà phát triển, người thử nghiệm linh hoạt , scrum master và chủ sở hữu sản phẩm.