Có nhiều lý do để một công ty thuê ngoài các dịch vụ phát triển phần mềm, nhưng lý do quan trọng nhất là chi phí và thời gian hợp lý. Nếu bạn đang thuê ngoài hoặc đang cân nhắc thuê ngoài các dịch vụ phát triển phần mềm, thì điều quan trọng là bạn phải quản lý tốt dự án vì có rất nhiều trách nhiệm đi kèm với nó. Là một công ty cung cấp dịch vụ phát triển phần mềm, chúng tôi đề xuất 5 phương pháp giúp bạn duy trì quản lý dự án thuê ngoài phát triển phần mềm hiệu quả.
Bạn sẽ chẳng đạt được gì nếu bạn không biết mình muốn đạt được gì. Sau khi đưa ra quyết định bắt đầu một dự án phần mềm, bạn phải xác định chính xác vai trò của nhà cung cấp dịch vụ phát triển phần mềm. Hãy xác định những gì bạn có thể hoàn thành với nhóm nội bộ và những gì doanh nghiệp của bạn đang thiếu.
Để có một dự án thuê ngoài phát triển phần mềm thành công, bạn cần:
Hãy sẵn sàng trả lời một số câu hỏi từ đối tác phần mềm của bạn về sản phẩm bạn yêu cầu. hãy đảm bảo rằng tất các yêu cầu và mục tiêu chung đều rõ ràng trước khi dự án bắt đầu, đồng thời làm rõ trách nhiệm của từng thành viên.
Bạn cung cấp cho đối tác phát triển phần mềm càng nhiều thông tin chi tiết, họ càng rõ ràng hơn trong việc xác định phạm vi và chi phí cho dự án của bạn, khớp các quy trình của họ với của bạn và chọn kỹ thuật phát triển tốt nhất. Việc bạn không tham gia vào lĩnh vực gia công phần mềm CNTT có thể được so sánh với một người mù dẫn dắt người mù, bởi vì không có mục tiêu rõ ràng, phạm vi xác định và trách nhiệm xác định.
Mặc dù thuê ngoài phát triển phần mềm có thể giúp bạn tiết kiệm phần lớn ngân sách, nhưng đó không phải là lý do duy nhất hướng tới quyết định thuê ngoài phát triển phần mềm.Nhờ thuê ngoài phát triển phần mềm, doanh nghiệp bạn có thể tiết kiệm thời gian và nguồn lực cho hoạt động kinh doanh cốt lõi.
Mức phí cho các công ty cung cấp dịch vụ thuê ngoài phát triển phần mềm thường phản ánh mức độ chuyên môn, kinh nghiệm và chất lượng của dịch vụ.
Ví dụ, công ty A tính phí $25/ giờ nhưng chỉ định các dev còn thiếu kinh nghiệm cho dự án. Công ty B tính phí $50/ giờ, chủ yếu cung cấp cho các dev giàu kiến thức và kinh nghiệm, với sự hỗ trợ từ một số nhà phát triển cấp dưới để hoàn thành một số nhiệm vụ nhanh hơn. Trong trường hợp này, bạn sẽ chọn nhà cung cấp nào?
Thực hiện một dự án thuê ngoài phát triển phần mềm, đặc biệt là thuê ngoài phát triển phần mềm nước ngoài, việc kiểm soát đội ngũ khó hơn nhiều so với kiểm soát đội ngũ nội bộ. Đó là lý do tại sao bạn và đối tác phần mềm phải thống nhất các quy định và chính sách cụ thể, một số trong số đó là:
Việc thiết lập các số liệu cụ thể để đánh giá hiệu suất là rất quan trọng nếu bạn muốn đảm bảo rằng nhóm phát triển phần mềm đang đi đúng hướng và không gặp khó khăn. Các phương pháp này có thể bao gồm: